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  2017年5月4日,金蝶在五四運動的發源地北京大學,舉行了金蝶云發布會。金蝶集團創始人徐少春與北大國發院陳春花教授等嘉賓一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的辦公椅,砸掉了CEO的身份。

  陳春花教授在會上總結了組織環境和組織功能的新變化:協同而非分工、激勵而非考核,賦能而非管控。認為在新環境下,企業要么轉型,要么滅亡。“改變”成為企業最大的資產,關鍵是“向自己挑戰”!

  徐少春認為,本質上傳統的ERP系統是一套復雜的流程管理系統。多年來全球ERP廠商只在做一件事情,提升ERP系統的敏捷度,為此,不斷修訂ERP流程系統,導致冗余越來越多,系統越來越復雜,系統的運行效率越來越低,適應性越來越差!為此,必須重構ERP的核心理念,通過碎片化、移動化、社交化企業應用服務和云計算,為企業提供更加規模和經濟化的信息服務。

  金蝶早在2007年就開始了云會計服務(金蝶精斗云)的探索,2014年5月4日,徐少春砸掉了自己的辦公電腦,發力移動辦公(云之家APP),同年又砸掉了客戶的服務器,發布金蝶云ERP,倡導企業SaaS服務。目前金蝶云服務已占比集團營業收入18%。

  發布會上,金蝶將擁有高速增長的“金蝶云ERP”產品正式升級為“金蝶云”(http://www.ik3cloud.com/)。金蝶云包括財務云、供應鏈云、HR云、全渠道營銷云,生產制造云、大數據云服務等,所有這些云服務都能通過云之家移動辦公云服務,實現移動化、碎片化、社交化。金蝶云將不再是一套復雜的流程系統,而是像用水用電一樣方便的、安全的企業大數據系統,幫助企業構建日益強大的數據分析能力。金蝶云以 “激活無限可能”為理念,即賦能于個體、讓人人具有CEO思維!

  金蝶云在過去的兩年客戶續費率超過90%,不僅拿下了華為、騰訊、可口可樂等大型跨國公司,更俘獲了ofo小黃車、億航無人機、Makeblock、柴火空間、卓志跨境電商等新銳企業的認可和青睞。金蝶云有效地支持了傳統企業互聯網商業模式與運營模式的創新,也有效地支持了互聯網新銳企業在云端與業務系統的緊密銜接,幫助這些互聯網新銳企業快速實現規模化擴張,提升服務品質與客戶滿意度!ofo小黃車通過金蝶云進行財務、供應鏈、單車檢修維護和全球管理:現在ofo已經是一家跨國公司,我們非常驚訝,就算在加拿大和美國等國外分公司,金蝶云也能完全滿足我們的財務需求,為投資者和管理者提供清晰的合并報表,而通過移動辦公云,在手機端就能直接快速審批和復盤,大大幫助ofo業務穩定擴張。

  徐少春表示,中國企業正處在一個數字化生存與管理重構的時代,要大膽地加速數字化轉型進程,敢于拋棄落后的管理思想、模式與工具,創新重構一個全新的管理體系。金蝶作為中國管理模式的倡導者、企業云服務的領跑者,將繼續發揚敢想、敢干、敢當、敢為天下先的精神和氣魄,挑戰自己、顛覆自己、創新自己,激活自己,砸碎ERP,擁抱金蝶云,讓每個人都是自己的CEO,幫助中國企業消除不對稱競爭,建立創新管理模式,去激活中國企業的無限可能。

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